• 独家:Breezeway 为物业管理平台带来 800 万美元的 A 轮融资

      总部位于波士顿的Breezeway获得了 800 万美元的 A 轮融资,以帮助物业经理将这些工作从他们的名单中删除。 “安全是目前旅行的最大趋势,因为 COVID-19 意味着您必须更加注重协议细节,” Breezeway 创始人兼首席执行官Jeremy Gall告诉 Crunchbase News。“我们正在为物业经理提供提高效率的工具,让合适的人在合适的时间做合适的工作,并为我们验证,客户可以用更少的人完成更多工作。” Schooner Capital领投新一轮融资,现有投资者Tamarisc Ventures、Krillion Ventures和Launch Capital参投。根据 Crunchbase 的数据,该公司成立于 2015 年,此前曾在三轮融资中筹集了 500 万美元,最近一次是在 2019 年 12 月。Gall 说,该公司已将这笔资金与新的 300 万美元放在 A 系列下。 新资金将使 Breezeway 能够扩展其平台、开发其智能运营软件并继续构建服务市场。 除了投资之外,Breezeway 还宣布度假地产大师西蒙·莱曼 (Simon Lehmann ) 已加入其董事会。 “我认识他很多年了,当时他是HomeAway的董事会成员,我认为 Simon 是业内最好的战略思想家之一,”Gall 说。“他是董事会的重要成员。” Gall 对度假租赁市场也不陌生。他和另外两个人共同创立了FlipKey,这是一个让人们能够预订住宿的预订平台平台。该公司于 2008 年被TripAdvisor收购。 该公司目前有 30 名员工,高于去年的 20 名。他预计到今年年底将再增加 8 个,在接下来的 12 个月内再增加 12 个,并扩大 Breezeway 在欧洲的团队。它还与 15 个国家的 400 多家客户合作。 “我们正在开发一种消息服务,可以在租户、客人和业主之间进行交流,告诉他们你在做什么,”Gall 说。“我们计划继续增加更多的资源和自动化。”
    • 不到 15 分钟的移动店面:Cashdrop 的平台获得 270 万美元的种子资金

      他在接受采访时说,这家总部位于芝加哥的公司由Ruben Flores-Martinez不到一年前创立,它使用户能够在 15 分钟内建立并运行他们的店面,而无需支付巨额佣金或费用。相反,客户支付少量佣金。 “我想支持当地的夫妻店生意,”弗洛雷斯-马丁内斯说。“我们相信这样的产品会导致经济变革。” Harlem Capital领导了这笔交易,其中包括Founder Collective、Long Journey Ventures和M25以及Cyan Banister、Scott Belsky、George Strompolos和Michelle Phan等个人投资者的参与。 Harlem Capital 的执行合伙人Jarrid Tingle在一份书面声明中表示,在 6 月与弗洛雷斯-马丁内斯会面后,他“立即对鲁本的故事、愿景和使用最少资源开发的强大产品印象深刻”。 “Cashdrop 拥有巨大的长期市场机会。然而,在短期内,它已被证明是一个平台,使餐馆和其他商家能够在 COVID-19 大流行带来的全球公共卫生危机期间迅速适应新的经营方式,”Tingle 补充道。 新的资金将用于产品开发和营销。弗洛雷斯-马丁内斯说,Cashdrop 目前有 7 名员工——其中大部分是 3 月份以来的新员工,公司计划今年增加更多员工。 Cashdrop 从食物开始,但会增加新的领域,例如服务和美容。它还在构建内部工具以提供更好的用户体验,因此公司可以与商家建立更好的关系。 “这个领域有几家老牌公司,但他们有费用,这是我们的区别,”他说。“我们正在壮大团队,并且已经到了可以专注于下一个目标的地步,即增加收购和新的垂直领域。”
    • ANA Therapeutics 筹集了 500 万美元的种子,获得 FDA 批准用于 COVID-19治疗

      超过 500 万美元的新注资包括个人Sam Altman、Jack Abraham、Paul Buchheit、Matt Rogers、Swati Mylavarapu和Neal Khosla,以及 On Air Investments、Refactor Capital、SV Tech Ventures、SV Angel和SOSV。 联合创始人兼首席执行官Akash Bakshi告诉 Crunchbase 新闻,总部位于加利福尼亚州福斯特市的 ANA Therapeutics 于今年早些时候成立,当时他和联合创始人Nadja Mannowetz和Andrew Bartynski发现了药物氯硝柳胺与其治疗 COVID- 19. 在参加Y Combinator时,该团队正在开发一种避孕凝胶产品,并发现氯硝柳胺具有抗病毒特性,可以防止某些性传播疾病的传播,以及它的抗炎特性。他们获得了一笔赠款,用于支付测试凝胶的费用,并迅速将努力转向解决 COVID-19 大流行,并创建了 ANA Therapeutics。 “在寻找其他资助时,我们遇到了 2000 年代初的一项研究,其中氯硝柳胺被研究为治疗 SARS 和 MERS 的有希望的治疗方法,这两种疾病与 COVID-19 相似,”Bakshi 说。“这就是我们创办新公司的方式。” Niclosamide 用于安全治疗绦虫感染已有 50 多年的历史。Bakshi 说,今天,它正在作为一种有希望的候选药物进行测试——比瑞德西韦和氯喹更重要——以阻止导致 COVID-19 的病毒复制,并减轻患者的症状。 新的资金将用于氯硝柳胺的临床试验。据该公司称,周二,该公司还宣布其候选药物已获得美国食品和药物管理局的批准,可以继续进行临床试验,并开始为该研究寻找最初的 400 名患者。 OpenAI首席执行官兼前 Y Combinator 总裁奥特曼在一份书面声明中表示,他“很高兴”投资一家旨在开发 COVID-19 治疗方法的公司。 “作为一家初创公司,与大型生命科学公司不同,ANA Therapeutics 已经以闪电般的速度将氯硝柳胺纳入临床试验,”他说。 同时,该公司已经确定了 10 个希望进行临床试验的地点。Bakshi 说,如果成功,ANA Therapeutics 还将研究这种药物作为一种预防性药物以及暴露后的一种选择。
    • Grab 从 Stic Investments 获得 2 亿美元

      新的资金是在我们报道成立于 2012 年的 Grab从日本最大的银行三菱 UFJ 金融集团获得超过 7 亿美元的六个月后获得的。 根据 Crunchbase 的数据,不包括这项新投资,Grab 在2013 年的 29 轮报告中筹集了 99 亿美元的已知资金。新闻报道称这个数字超过了 100 亿美元。 它最后一次在 2018 年和 2019 年筹集了广泛的 H轮融资。2019 年,它从软银愿景基金获得了15 亿美元的投资,随后作为 H 轮融资的一部分,景顺作为主要投资者的注资3 亿美元。 尽管 Grab 最初是一款叫车应用程序,但其服务范围已超出此范围。此前,我们曾报道该公司希望成为一款“日常应有尽有”的应用程序。它目前允许用户预订乘车、餐饮和酒店,并提供支付服务等功能。 该公司业务遍及东南亚,包括印度尼西亚、马来西亚、柬埔寨、缅甸、泰国、越南和菲律宾。 到 2020 年为止,Grab 也进行了一些自己的投资。 根据 Crunchbase 的数据:4 月,它是参与东南亚快递公司Ninja Van 2.79 亿美元 D 轮融资的八位投资者之一。在此之前的 2 月,该公司进行了三年来的第四次收购,收购了总部位于新加坡的数字财富工具提供商Bento 。
    • 女性正在引领拉丁美洲的金融科技革命

      金融服务是一个特别由男性主导的行业,女性担任高级职位的比例不到10%。尽管预测金融科技行业可能会破坏传统金融领域的性别平衡,但在世界大部分地区,女性在金融科技领域的领导地位仍然很低。 然而,在拉丁美洲,女性正在成为金融科技的领导者,女性创立的金融科技公司的数量是全球平均水平的五倍。拉丁美洲的金融科技产业正在蓬勃发展,女性一直是该地区成功不可或缺的一部分。2019 年,金融科技获得了该地区31%的风险投资,超过35%的拉美金融科技初创公司拥有女性创始人。 拉丁美洲的金融科技机会 创造颠覆性变革的机会吸引了许多女性金融科技领导者。该地区70%的人口没有银行账户,预计到2025 年,拉丁美洲的智能手机普及率将达到80% ,行业增长潜力巨大。金融科技为拥有移动设备但没有正式银行服务权限的大量拉丁美洲人口提供便捷的解决方案,其目标是取代现金支付并提高金融包容性。 “金融科技公司比传统机构承担更多风险,”Keynua 的联合创始人兼首席营销官 Inma Canadas 说,该公司通过经过验证的移动电子签名帮助保护数字交易。“我们正在以一种动态的方式重新思考和重新设计服务和产品,我们都将受益于更广泛的金融产品覆盖面。” Covid-19 进一步增加了对数字金融服务的需求。许多拉丁美洲政府正在与金融科技公司合作创建数字金融计划,以增加金融准入,通过开放银行等解决方案快速跟踪第三方与传统金融系统的整合。6月初,墨西哥国家银行和安全委员会发布了开放银行新规定,巴西将于11月开始实施其开放银行规定。 “随着开放银行在墨西哥和巴西生效,感觉开放银行正在成为一种主流趋势,”位于乌拉圭的开放银行金融科技公司 Prometeo 的联合创始人 Ximena Aleman 说。Prometeo 的平台将用户信息数字化并促进银行交易和在线支付。 鉴于 Covid-19 突显了拉丁美洲现有银行系统的弱点并永久性地改变了开展业务的要求,帮助传统银行实现在线交易至关重要。 女性创始人面临的挑战 虽然 Covid-19 正在推动金融科技的采用,但它也加剧了女性企业家面临的挑战。性别不平等在拉丁美洲已经相当普遍,Covid-19 可能会扩大这种差距。 担任领导职务的女性经常不得不处理被光顾、怀疑和忽视的问题。秘鲁摩托车融资市场Somos Moto的创始人兼首席执行官 Tatiana Guichard 表示:“人们普遍认为男性更有能力领导科技行业的初创公司。 ” “人们认为,作为一名女性,我没有领导科技公司的知识或能力,我必须浪费大量时间来打破这一障碍并证明我有能力做我所做的事情。” 不幸的是,投资差距只会因应对 Covid-19 而扩大,女性受到的影响尤为严重。在 500 Startups 的一项研究中,40% 的女性创始人表示她们今年将无法实现筹款目标。 总体而言,全球女性的收入和储蓄较少,工作保障较少。拉丁美洲仍然是性别不平等最严重的地区之一,在过去 25 年中,女性在劳动力中的参与率上升至略高于60%。然而,更多的工作机会并没有显着改变女性的生活质量,因为许多人还负责照顾家庭成员。平均而言,女性从事的无偿护理工作是男性的三倍。 兼顾家庭护理和经营企业的女性创始人经常面临彻底的性别歧视。Runa的首席执行官兼联合创始人Courtney McColgan曾被问及诸如“没有花更多时间陪伴孩子或丈夫而感到内疚吗?”之类的问题。 McColgan 在创立 Runa 之前是拼车独角兽 Cabify 的首席营销官,后者是一家帮助公司管理工资单的基于云的软件公司。尽管她作为一名企业家取得了成功,但与拉丁美洲的许多女企业家一样,她面临着不断向他人证明自己的挑战。 支持女性领袖 面对这些挑战,女性领导人互相寻求支持和建议。作为得到帮助的回报,许多女性培养了一种强烈的责任感,将其付诸实践。 “作为一名女性创始人,我必须培训和帮助更多女性在组织中确立自己的领导地位,”货币兑换公司Rextie的首席运营官兼联合创始人 Claudia Quintanilla 说。通过这种方式,她希望“支持性别平等和公平,支持女性挑战自我并担任领导角色”。 有证据表明,这不仅仅是口头上的服务。拥有至少一名女性创始人的公司雇佣的女性人数是女性的2.5 倍,而拥有一名女性创始人和一名女性高管的公司雇佣的女性人数是女性的 6 倍。宣传以女性为主导的企业、行业网络和活动的文章将女性领导者聚集在一起,以建立一个支持性社区,并为其他女性追随她们的脚步创造机会。 然而,女性不能做所有的工作。根据Kushki首席运营官兼联合创始人 Daniela Espinosa 的说法,需要“来自不同利益相关者的支持,如政府、大学和公司,主要是作为资金提供者。” 改变女性在科技领域的参与率需要在很小的时候进行干预。在拉丁美洲,四分之一的女性在 18 岁之前有一个孩子,这减少了她对劳动力的参与并增加了她在家中的责任。尽管拉丁美洲女性担任 STEM 职位的人数高于全球平均水平,但在女性领导的企业失败中,缺乏资金占56 %。 未来是女性 然而,性别包容是有回报的。平等地纳入女性企业家可以将全球经济增长5 万亿美元,女性创始人的公司每投资 1 美元所产生的收入是男性领导的公司的2.5 倍。他们的股票价格也更高,投资回报率也高出35% 。 尽管仍有许多工作要做,但妇女正在取得进展。2019 年,拉丁美洲是投资于女性主导公司的风险投资最多的地区。随着 Covid-19 推动对金融科技服务的需求,2020 年可能会有更多增长。 “现在是创业的最佳时机,”麦科尔根说。“我的希望是,我们将看到从 Covid-19 开始的新企业蓬勃发展,而由女性创立的企业将占很大比例。” 披露:Angel Ventures 是 Somos Moto 的投资者。
    • MikMak 获得 1000 万美元的 A 轮融资,将顶级品牌与在线零售商联系起来

      Tipograph 告诉 Crunchbase News,创始人兼首席执行官Rachel Tipograph在 2014 年成立了这家初创公司,作为“Snapchat 的 QVC”,但该公司在 2017 年转向了目前的业务。 MikMak 使传统的实体品牌,如高露洁、Dreyer's Grand Ice Cream和 Hershey's,能够通过获得亚马逊、Target和沃尔玛等主要在线零售商的实时洞察和整体活动视图来管理其在线零售策略,以及网络媒体。 Wavecrest Growth Partners领投了这轮融资,其中包括现有投资者Luminari Capital和Brave Ventures,以及新投资者Lunch Partners、Madrona Venture Group、Brett Hurt、Jonathan Opdyke 、John Roswech、David Shim和Harry Kargman。根据 Crunchbase 的数据,迄今为止,MikMak 已经筹集了 1400 万美元,其中包括之前筹集的 400 万美元。 作为投资的一部分,Wavecrest Growth Partners 的联合创始人Deepak Sindwani加入了 MikMak 董事会。他在一份书面声明中表示,Tipograph “……对如何在其所有业务领域支持和发展多渠道品牌有着深刻的理解。” 投机取巧 Tipograph 不打算筹集资金——MikMak 自 2018 年以来一直现金流为正,但在全球大流行之后,该公司开始吸引 VC 的关注,她说。 MikMak 创始人 Rachel Tipograph “消费者对电子商务的需求在一夜之间扩大了五年,从 3 月到现在,对我们的收入产生了 50% 的积极影响,”Tipograph 说。“我的业务增长速度比我想象的要快。突然之间,我有机会称霸市场。当 VC 开始对我们的业务指标垂涎三尺时,我决定投机取巧。” MikMak 将利用新资金获得市场份额、推进其产品路线图、扩大其零售足迹、为国际公司提供服务并投资于产品开发。Tipograph 还在招聘,并计划在今年年底前将公司规模从目前的约 60 名员工基础上扩大三倍。 不断增长的市场 MikMak 是最新获得资金的电子商务平台之一。本月早些时候,我们写道: CALA,筹集300 万美元种子轮推出时尚品牌, Scalefast宣布获得2200 万美元的 B 轮融资,以帮助品牌在短短 15 天内推出电子商店,以及 Ecwid是一家软件即服务电子商务公司,可帮助小企业在数小时内建立数字店面,该公司表示已筹集了4200 万美元的融资。 同时,该公司准备利用价值 2500 亿美元的不断增长的移动电子商务市场,并在全球范围内扩张,在包括欧洲和拉丁美洲在内的新地区增加客户支持和销售人员。 “大型品牌希望首先进入实体店,现在他们需要转向在线优先,”Tipograph 补充道。“所有这些 IT 资金都进入了我参与的技术堆栈市场,它正在帮助我的企业实现我计划在 2021 年底实现的目标,即在 2020 年实现的目标。”
    • 独家:招聘初创公司 Apploi 收购 Healthgig

      Apploi 的平台帮助组织寻找和招聘人才,与潜在的新员工沟通,并通过报价和招聘的最后步骤工作。去年,该公司一直在深入医疗保健领域,包括将前Everyday Health首席执行官 Ben Wolin 加入其董事会。 美国有 3,000 多家医疗机构正在使用 Apploi 进行招聘和招聘。当 COVID-19 大流行在美国爆发时,医疗机构正试图迅速雇用和聘用医疗保健专业人员。但是认证——确保许可证、医疗信息等是最新的——尤其是一个需要标准化和效率的痛点。 Apploi 首席执行官亚当刘易斯在接受 Crunchbase News 采访时表示:“我们有很多公司使用我们进行招聘和入职培训,因此难题的下一步是增加认证。” 在像医疗保健这样受监管的行业中,高效、准确和及时的认证非常重要,如果不密切关注许可证到期等事情,可能会导致巨额罚款。Apploi 开始研究医疗保健认证领域并遇到了 Healthgig。 “随着大流行,我们的客户正在迅速招聘。......我们一直认为这是一个主要问题,”刘易斯说。“有人想工作,显然工作需求量很大,但对过程的跟踪并不好。” 该公司拒绝透露收购价格。刘易斯说,Healthgig 首席执行官 Pritma Chattha 将作为医疗保健创新副总裁加入 Apploi 团队,Apploi 将指派大约五名自己的团队成员从事 Healthgig 产品的开发并将其整合到 Apploi 中。 Healthgig 标志着 Apploi 的首次收购,Lewis 表示,该公司愿意收购其他可以帮助其创新医疗保健的初创公司。他说,Apploi 的目标是成为招聘卫生员工的“主导技术解决方案”。 根据 Crunchbase 的说法,总部位于纽约的 Apploi 成立于 2014 年,得到了包括Andrew Heyer和Defy Partners在内的投资者的支持。它最后一次筹集资金是在 1 月份的 520 万美元B轮融资。
    • 拥有 20 年历史的 Volante Technologies 首次获得 3500 万美元的增长资金

      该公司周一表示,经过近 20 年的有机盈利后,Volante Technologies筹集了第一笔 3500 万美元的外部投资,用于在全球范围内扩展其基于云的支付和金融消息传递工具。 Wavecrest Growth Partners与纽约梅隆银行、花旗风险投资公司、PostePay和Visa共同参与了此次融资。作为投资的一部分,Wavecrest 的联合创始人兼管理合伙人Vaibhav Nalwaya将加入公司董事会。 Volante Technologies 首席执行官 Vijay Oddiraju 该公司在纽约、伦敦、迪拜和墨西哥设有办事处,由Venkat Malla、Uday Thakur和Vijay Oddiraju于 2001 年创立,旨在为金融机构提供现代工具,“简化其运营的复杂性并加速业务成果,从资本市场到托管再到交易银行业务,”联合创始人兼首席执行官 Oddiraju 在一份书面声明中表示。 该公司将利用新资金进行国际扩张,以及进入新的细分市场和垂直行业。 “3500 万美元的投资将使我们能够扩大领先优势并进一步加速我们的增长轨迹,”Oddiraju 通过电子邮件告诉 Crunchbase News。 他说,这笔资金将集中在三个主要领域:投资研发、建立业务运营和扩大进入市场的能力。 “我们希望在云中的端到端支付处理服务中提供更大的弹性、可扩展性和丰富的路线图,同时也扩展到新的地区、新的细分市场和新的业务线,”他补充道。
    • 瑞士信贷投资 3000 万美元用于城市家具租赁的 Feather

      新基金是在这家成立 3 年的纽约公司完成由Cobalt Capital领投的3000 万美元 B轮融资六个月后推出的。根据 Crunchbase 的数据,在新一轮融资之前,Feather 迄今已筹集了总计4600 万美元的股权和债务融资。 创始人兼首席执行官告诉 Crunchbase News,Jay Reno看到人们看待租赁和拥有物质财产的方式发生了变化,他开始了家具和家居装饰租赁服务。他还从自己的生活中点头,他在 10 年内搬了九次家,以及看到填埋场的家具数量。 “二战后,人们渴望买房买车,永远不会搬家,永远享受工作,”他说。“当时这是有道理的,但 70 年后,我们这一代人和比我们年轻的人渴望拥有自由、灵活性并倾向于任何感觉正确的事情。购买和拥有东西不再有意义,所以我们租了很多东西。” 羽毛羽毛家具产品的示例。 家具是资本密集型的​​,Feather 希望保持对其库存的控制,因此它自己制造家具并自行管理资产,Reno 说。因此,新基金将使这家初创公司能够为更多的自有品牌产品、可持续举措、自有物流和客户服务提供增长机会。 每月 19 美元起,客户可以从全球 20 家工厂的 350 多件家具中进行选择。家具在一周内交付和组装,雷诺说。Feather 目前服务于纽约、旧金山、洛杉矶和加利福尼亚州奥兰治县。 Reno 说,随着 3 月份越来越多的人开始在家工作,Feather 的商品数量增加了 400%。 他补充说:“人们说他们需要在家中布置自己的空间以更加适合工作,并意识到他们的家在一定程度上是一个避难所和工作环境。”
    • Atlassian 收购 Mindville

      总部位于悉尼的 Atlassian 为团队开发协作和问题跟踪软件,但没有透露收购价格。 Atlassian 的技术团队负责人 Noah Wasmer 在宣布此次收购的博客文章中写道: “今天的数字企业通常拥有数万甚至数十万的资产和服务需要跟踪和管理。” “ Mindville Insight 为企业提供对其资产和服务的全面可见性,这对于提供出色的客户和员工服务体验至关重要。这些功能是 IT 服务管理 (ITSM) 的基石,Atlassian 在这个市场中继续看到强劲的势头和增长。” Mindville 为公司创建了一个存储资产和基础设施信息并在团队之间共享的地方。这使其成为 Atlassian 的互补合作伙伴。 “即使在 COVID 之前的时代,公司也越来越多地成为数字业务。现在,这种转变正在加速。无论是支持远程劳动力、将医生“访问”带入数字领域,还是促进杂货配送,IT 组织都发挥着至关重要的作用。在这个以软件为中心的世界中,我们发现越来越多的公司采用敏捷和 DevOps 实践来跟上变化的步伐。然而,他们仍然难以取得成功,因为他们应对变化和事件所需的信息分布在不同的团队和系统中,”Wasmer 写道。 Mindville 在全球拥有 1,700 多家客户,其中包括Spotify和三星等公司,以及NASA等组织。 根据 Crunchbase 的数据,Atlassian 成立于 2002 年,目前已经收购了至少 15 家公司。它在 Mindville 之前的最近一次收购是在 5 月收购初创公司Halp。
    • 值得关注的初创公司:Transformative、Epic CleanTec、dataPlor、Wingocard

      预测住院患者何时可能发生心脏骤停等医疗事件可以帮助医生和护士提供更好的治疗。为了解决这个问题,总部位于伦敦的医疗设备软件公司Transformative正在开发分析来自患者监测设备的数据的技术。 该公司筹集了 170 万美元的种子轮融资,由Tera Ventures领投,Wellcome Trust和InHealth Ventures 参投。 Transformative 的患者观点 “我们的下一个重点是采用我们开发的经过验证的算法,并将其提供给患者,”联合创始人兼首席执行官Joshua Oppenheimer医学博士在接受采访时告诉我。“我们希望完成发出预警,或者至少在生存的早期阶段。” 该公司的上市途径是通过医院已经成为标准设备的制造商。奥本海默预计随后将扩展到在家中的院外监测。 Epic CleanTec 大多数人通常不会考虑他们的马桶水去哪里,但Epic CleanTec会。 这家总部位于旧金山的公司本周获得了 260 万美元的种子资金,以推进其现场废水处理和再利用的方法:将建筑物的废水转化为天然的、富含碳的土壤改良剂和水,可以在现场进行净化和再利用以用于非饮用水应用程序。 Epic CleanTec 的 NEMA 安装映像 本轮融资由包括Elizabeth Cutler和Kathy Fields在内的一群几乎未公开的投资者领投。该公司在旧金山市中心的 NEMA 公寓大楼安装之前,在斯坦福大学对其方法进行了测试。 “这笔资金将帮助 Epic 成为美国乃至全世界城市现场水再利用的市场领导者,”Epi​​c 的联合创始人兼首席执行官Aaron Tartakovsky通过电子邮件告诉我。“我们将聘请更多专家来扩大我们的业务和技术团队,并加快努力为各地不断增长的城市人口提供清洁水和可靠的卫生设施。” 数据采集​​器 许多企业使用位置数据来获得有关消费者兴趣和偏好的宝贵见解。企业企业还使用相同的信息来识别社区中的小型企业,供销售、营销和数据团队使用。 总部位于洛杉矶的dataPlor从Space Capital、Quest Venture Partners和FF Venture Capital筹集了 400 万美元的投资,以在今年年底前扩展到巴西、智利、秘鲁、阿根廷和哥伦比亚。 “我们很高兴与相信我们的愿景和使命的摇滚明星投资者合作,” dataPlor 的首席执行官Geoffrey Michener通过电子邮件表示。“我们正在利用这笔资金向更多的拉丁美洲国家扩张,并建立我们的销售、营销和技术团队。我们正在投资 AI/ML 和移动应用程序,以帮助我们每周捕获、验证和刷新数以千万计的小企业。” 温戈卡 作为两个十几岁的孩子的妈妈,我正在努力教育他们跟踪他们的钱以及他们如何花钱。在这里帮助像我这样的父母的是Wingocard,这是一款个人金融应用程序的开发者,专为青少年设计银行和加强他们的金融知识技能。 这家总部位于蒙特利尔的初创公司完成了由Diagram领投的 200 万美元种子轮融资。 Wingocard 首席执行官塞巴斯蒂安·布劳特 ( Sebastien Brault ) 通过电子邮件表示: “我们非常高兴能够与 Diagram 完成这一轮融资。” “这使我们能够建立我们的核心团队,开发我们的青少年银行应用程序并将其推向北美市场。” Wingocard 应用程序 用户可以从父母那里收到钱,使用电话或 VISA 借记卡付款,跟踪支出并赚取完成任务的金钱和奖励,而金融知识工具包括预算、储蓄和跟踪收入、支出和财务的课程条款。 该应用程序要到秋季才会推出,但该公司表示已经有 50,000 名新用户在等待名单上。
    • Lemonaid Health 为家庭医疗保健平台投资 3300 万美元的 B 轮融资

      这家总部位于旧金山的公司成立于 2013 年,旨在开发一个直接面向消费者的初级保健平台,该平台利用技术改变人们与医疗保健互动的方式,首席执行官保罗约翰逊告诉 Crunchbase 新闻。他说,用户自己支付护理费用,访问费用与保险共付额大致相同。 Olive Tree Ventures领投本轮融资,参与方包括Artis Ventures、Correlation Ventures、Hikma Ventures 和Sierra Ventures。根据 Crunchbase 的数据,新一轮融资总额达到 5500 万美元,其中包括2017 年筹集的1100 万美元 A轮融资。 准备扩张 Lemonaid Health 将自己与竞争对手区分开来的方式之一是经营自己的药房,以及通过与早期投资者之一Quest Diagnostics的合作提供实验室测试。它还与Scanwell Health合作,提供家用尿液检测试剂盒。 有了新的资金,Lemonaid Health 将扩大其医疗专业人员团队,并增加为患者提供的服务数量,包括哮喘、高血压、2 型糖尿病的治疗和更多的心理健康服务。 在获得 A 系列之后,该公司在 10 个州提供服务。约翰逊说,今天,它的影响力遍及全国。他说,远程医疗法规因州而异,因此有些允许视频通话和/或电话通话,而另一些则只允许电话通话和/或安全消息传递。 “我们现在专注于扩大服务,”约翰逊说。“到目前为止,我们已经帮助了 100 万患者,我们希望在未来几年内帮助 1000 万患者。” 投资者在说什么 Olive Tree Ventures 的普通合伙人亚历杭德罗·温斯坦 ( Alejandro Weinstein ) 在一份书面声明中表示,Lemonaid Health 正在减轻卫生系统的一些负担,尤其是那些主要管理 COVID-19 的系统,提供一种替代面对面护理的方式。 “通过直接与有需要的患者联系并无缝提供咨询服务和治疗,Paul 和他的团队正在采取最先进的方法来解决当今医疗环境中积压的需求,”温斯坦说。“我们很高兴与 Lemonaid Health 合作,以充分发挥技术在重新构想医疗保健未来方面的潜力。” Lemonaid Health 的后续步骤 同时,该公司拥有 75 名员工,其中包括医生、护士、药剂师、药房技术人员、患者支持和运营。约翰逊计划到 2022 年将员工人数增加到 250 多人。 他说:“我们专注于为患者提供最好的服务,并将我们的护理服务扩展到慢性病。” “我们还将通过额外的服务来建立我们的团队和平台,以满足需求。”
    • 在 COVID 中转型:Immertec 获得 600 万美元的 A 系列扩展以推进 VR 手术平台

      然后冠状病毒出现在现场。 首席执行官Erik Maltais在接受 Crunchbase News 采访时表示,2019 年 10 月,该公司完成了 600 万美元的 A 轮融资,并正在努力在明年将其虚拟现实观察平台扩展到 20 个新地点。 其 VR 技术提供完全身临其境的外科和医疗培训。 “我们正在与中小型公司交谈,但随后发生了冠状病毒,突然之间,前 10 名医疗器械制造商中有 5 家告诉我们他们根本无法进行任何培训,”他说。“作为创始人,我的选择是回去筹集另一轮需要三到四个月的资金,或者回到现有投资者那里,解释我们将如何应对扩张。” Immertec 的投资者同意向现有投资者和 20 名私人和天使投资者重新开放 A 系列。Maltais 说,最初的 300 万美元延期被超额认购,最终总额为 600 万美元。 投资者包括Revolution's Rise of the Rest Seed Fund、Benvolio Group和PAR。此次延期使公司总共筹集了 1200 万美元。 新的资金使 Immertec 能够扩展到新的地点并引进新员工,包括首席运营官和整个运营团队的其他总监级团队成员。该团队已发展到 23 人,而 Maltais 预计到今年年底将接近 50 人。 他说,Maltais 正处于与多家医疗器械制造商的合同阶段,现在正处于创收阶段。 接下来,Immertec 正在创建 100 台 VR 平台,并在全国范围内部署。此外,该公司正准备在明年进行 B 轮融资。 “我们计划在 100 到 1,000 个地点以及国际范围内开展培训,因为许多人都表达了以这种方式进行培训的困难,”马尔泰斯说。“我们计划在 2021 年实现国际增长,并帮助医学院进行教育培训。”
    • Gupshup 收购了 VC 支持的 Active.ai;在 IPO 前一轮中投资 100-2 亿美元

      这是 Gupshup 在 2022 年的第二次收购。2 月初,它收购了云电话公司 Knowlarity Communications,该公司得到了红杉资本和 Mayfield 等投资者的支持。 听这篇文章 孟买:由 Webaroo Inc. 运营的会话消息平台 Gupshup 已经收购了面向银行和金融科技公司 Active.Ai 的会话 AI 平台,并正在与潜在投资者就 1 亿至 2 亿美元甚至更多的 IPO 前融资进行谈判,一位高管告诉 VCCirlce。 Gupshup 的联合创始人兼首席执行官 Beerud Sheth 表示,“中型”收购主要涉及现金”。他补充说:“我们希望 Active.AI 的创始人和员工能够继续下去。”其他机构投资者已经在此过程中退出。
    • 欧元第一小时突破策略

      为了在外汇市场上取得成功,交易者必须确保他的工具箱中有足够的工具来利用市场存在的不同情况。有时市场可能处于极高或极低的水平,表明可能出现逆转。其他时候,它显示出积累或分布,并暗示趋势发生变化。有时是技术驱动的,有时是标题驱动的。拥有多种交易武器可以帮助交易者快速有效地采取行动,以便他可以利用这个机会。 最常见的交易工具之一是趋势指标。就像工具箱里的螺丝刀一样,它可以有多种形式。一些交易者更喜欢使用摆动图来显示趋势,而其他交易者则使用移动平均线。两种被忽视的趋势交易技术是开盘价突破和第一小时突破。这些可能对日内交易者特别感兴趣,他们需要在开始交易前了解当天的基调。使用欧元作为本文的首选外汇市场,将解释开盘价突破和第一小时突破技术。 开始交易 与该提供商交易差价合约时,71% 的散户投资者账户亏损 尽管外汇市场每天 24 小时交易,但让我们面对现实吧,实际上没有人会 24 小时观看图表。根据他在世界上的位置,交易者将在他自己的时区中选择当时的市场。对于美国交易者来说,这意味着东部时间上午 8 点。所以对于美国东海岸的那个交易员来说,他对欧元开盘的参考是早上 8 点 其他开口包括: 东京东部时间晚上 7 点至凌晨 4 点 悉尼东部时间下午 5 点至凌晨 2 点 伦敦东部时间凌晨 3 点至中午 12 点 通常,当交易者开始关注欧元时,他会从整个交易时段开始活跃起来。他所参考的当天的高点或低点是整个交易时段的高点或低点。这有时可能具有欺骗性,因为在会议期间的不同时间,各种事件都会影响欧元。为了让欧元交易者在交易时更好地掌握市场基调或趋势,建议他使用最近的开盘价作为参考。 两种最强大的日内交易策略是开盘价突破和第一小时突破。由于市场方向的不确定性,交易者通常要等到第一个小时的区间形成后,才承诺进入市场的任何一侧。 使用任一入场方法时偶尔会出现错误突破,因此有必要将两种单独的技术组合成一个更强大的指标。如果观察市场在最终确定一个方向之前在开盘价上方和下方交叉了多少次,就会意识到突破确认过滤器的必要性,在这种情况下,是第一个小时的高点。 本文所描述的策略结合了这两种传统突破策略的关键特征。如果主要趋势向上,那么策略将是在市场突破开盘价和第一小时高点时沿趋势方向做多。 经验表明,开盘价与第一小时高点之间的价差越小越好。如果开盘价和高点之间的价差过大,那么剥头皮交易者可能会在第一次测试高价时退出,因为他们会将这个水平视为阻力位。这可能会导致洗盘式摆动。 突破策略通常在移动方向的止损单上输入。当试图捕捉日内趋势交易时,交易者可能不得不按照“旧顶部趋于新底部”的老话允许回撤至突破水平。 留意可能在第一个小时之交前不久获得上行动力的市场。这些候选人可能会让交易者“开始行动”。还建议监视音量活动。交易量压缩的市场可能正准备扩大突破。 交易者必须记住,在应用这种进场策略时,一些交易者会做空头交易,而另一些交易者会在假设当天是趋势日的情况下进行连续交易。如果将突破视为动量交易,则应尽快将止损移至盈亏平衡。其他可能的退出策略包括设置特定的价格目标或使用摆动图理论在日内趋势发生变化时停止头寸。 正如人们所看到的(图 1),通过将欧元/美元分解为交易时段,交易者可以清楚地看到趋势以及各种支撑和阻力点。由于交易的关键,趋势是有信心在价格相对较高的情况下买入强势,交易者可以利用每个交易日的第一小时突破来设置新的入场点。 通过将欧元/美元的开盘价和第一小时高点括起来(图 2),交易者可以判断该时段是区间波动还是趋势时段。与任何动量或突破交易策略一样,建议交易者在上行势头开始放缓时将止损移动到盈亏平衡,并在趋势恢复时追踪止损。 综上所述,交易者在交易趋势时往往关注价格。这种技术试图将价格与时间联系起来。此外,它鼓励交易者注意动量。如果这将是一个趋势时段,那么欧元的趋势是在当天发布一系列更高的顶部和更高的底部。这种技术还有助于确定交易时段是处于上升趋势还是下降趋势。尽管当天欧元/美元可能再次上涨,但按位置确定的个别时段可能正在形成下跌趋势。
    • LOOM 的数字性、生殖教育平台从 300 万美元的种子中获得提升

      LOOM 由Erica Chidi于 2016 年创立,他的背景是导乐和健康教育家,而Quinn Lundberg则是政策倡导者非营利组织“成长之声”的共同创始人。 这家初创公司在其位于洛杉矶的中心提供课程,主题广泛,从经期和性到怀孕和更年期。新的资金将使公司飞跃到一个完整的在线平台,而初始版本将提供怀孕和产后服务。 “现实情况是,女性在人口中占相当大的比例,不幸的是,她们面临着长期缺乏医疗保健资源,”奇迪在接受 Crunchbase News 采访时说。“当你考虑整个潜在市场时,我们希望建立一个健康教育平台,让女性在她生命的每个阶段都可以一起旅行。” Slow Ventures领投了种子轮,其中还包括Precursor Ventures、GSV、Moxxie Ventures、General Catalyst和Maveron。此外,天使投资人包括Halle Tecco 、Sheena Yatines、April Gargiulo和Brandon Shainfeld。 这项投资在三个月内完成,使 Chidi 成为 35 位已筹集超过 100 万美元风险投资的黑人女性创始人之一。 “作为一名黑人女同性恋者,如果不谈论我所获得的支持,我就无法谈论我进入风险投资的飞跃,尤其是来自Kat Schneider的支持,我在公司成立之初就认识了她,”她说。“我现在也意识到我的融资速度非常快,但这证明了导师制、VC 社区的集体智慧以及我们强大的价值主张。” Chidi 说,Black Lives Matter 的复兴和人们开始明白,他们在种族主义方面有学习和忘却的事情要做,这与她在 LOOM 上所做的工作相似,这有助于女性同时了解和忘却自己的身体. 她补充说,她无法预测的一件事是 COVID-19 对帮助女性感到自我发现和接受生殖教育的影响。 她说:“我们正在寻求支持女性和 BIPOC 人获得教育和支持,以了解她们是否想要孩子。” “我们希望构建一种情感敏捷的产品,并以一种可以存在于产品内部和中心之外的方式提供读写能力。我们希望它成为人们生活方式的一部分,而不仅仅是您正在上的另一个在线课程。当女性对自己的身体如何运作有更深入的了解时,她们会觉得自己的一生都充满了力量。”
    • 审查国会证词:立法者向大型科技公司 CEO 询问与竞争对手、初创公司打交道的问题

      据 CNBC 报道,库克作证称,苹果并未在智能手机市场占据主导地位,而是与竞争对手进行了“激烈的竞争” 。他还为 App Store 上 30% 的数字交易费用进行了辩护,称苹果的费用对实体零售商收取的费用有利。 “苹果的佣金与我们大多数竞争对手收取的佣金相当或更低,”库克说。 立法者质疑贝索斯关于亚马逊从小商家那里削减销售额的问题。Vox关于证词的报告引用了当地自力更生研究所的一项研究,该研究显示亚马逊在 2019 年的一次特定销售中平均收取 30% 的费用,比五年前收取的费用高出 19%。 贝索斯为这种做法辩护说,增加的利润转化为卖家的价值,但没有说明小企业是否可以在亚马逊平台上取得成功,而不会给电子商务市场带来更大的收入。 关于通过亏本出售来削弱潜在竞争对手直到他们主导市场: 据 Wired 报道,该小组委员会的成员(特别是众议院司法委员会的反垄断、商业和行政法小组委员会)强调了这四家公司似乎要么收购竞争对手以使自己变得更强大,要么在其平台上与竞争对手合作的情况。 小组委员会提交的内部电子邮件显示,亚马逊故意开始亏本销售尿布,以将 Diapers.com挤出市场并迫使其接受收购——之后亚马逊提高了尿布价格。 与此同时,介绍的文件显示,Facebook 创始人马克扎克伯格“公开讨论购买 Instagram 和WhatsApp,以防止它们蚕食 Facebook 的业务。” 库克还被问及苹果使用其应用商店来阻止竞争。Digital Trends 报道称,库克进行了回击,回应称数百万应用程序作为平台的一部分取得了成功。 “如果苹果是守门人,”他说,“我们所做的就是把大门打开得更大一些。” 关于使用其平台侵入性和过度收集企业数据,包括初创公司: 众议员 Pramila Jayapal (D-Wash.) 质疑首次在国会面前作证的贝索斯,亚马逊此前曾告诉立法者,它不会使用第三方卖家的数据来为自己谋取优势。据《华盛顿邮报》报道,她引用的公开报道表明了相反的情况。 “我可以告诉你的是,我们有一项政策,反对使用卖家特定数据来帮助我们的自有品牌业务,”贝佐斯说。“但我不能保证从未违反过政策。” 据 Digital Trends 报道,Bezos 为他的公司与第三方卖家的合作进行了辩护,但 Jayapal 继续辩称,公开报告中描述的亚马逊的数据做法使小企业难以竞争。 “你可以为你的竞争对手制定游戏规则,但不必自己遵循,”她说。 与此同时,小组委员会主席众议员 David N. Cicilline (DR.I.) 向 Google 的 Pichai 询问有关Yelp 与 Google不和的几十年前的员工备忘录,在之前的国会证词中,Google 被指控“从为用户提供最多互联网上的相关和高质量信息,为用户提供尽可能长时间让他们留在谷歌自己的财产上的任何东西,即使这意味着信息是虚假的。” 据 CNBC 报道,Cicilline 还询问谷歌是否使用对其他网站的监视来告知自己的战略 。 “就像其他企业一样,我们试图从我们可以看到的数据中了解趋势,并用它来为我们的用户改进我们的产品,”Pichai 说。 关于消除竞争对手的收购: 据NPR报道,扎克伯格被问及 Facebook 的收购做法以及这些做法是否反竞争。委员会引用的最突出的例子是 Facebook 在 2012 年以 10 亿美元收购Instagram,当时这家照片共享初创公司只有 13 名员工。该委员会指出扎克伯格和前 Facebook 首席财务官大卫埃伯斯曼之间讨论收购竞争对手的电子邮件,认为这些电子邮件表明这家社交媒体巨头希望收购初创公司以“抵消潜在的竞争对手”。 扎克伯格在电子邮件中写道:“这些业务是新生的,但网络已经建立,品牌已经很有意义,如果它们发展到大规模,可能会对我们造成很大的破坏。” “鉴于我们认为我们自己的估值相当激进,而且我们在移动领域很脆弱,我很好奇我们是否应该考虑追随其中的一两个。你觉得怎么样?” 在这些电子邮件中,埃伯斯曼有点犹豫,并回复了扎克伯格,列出了收购另一家公司的潜在理由。扎克伯格表示,收购 Instagram 或 Path 将是“中和竞争对手”和改进 Facebook 的结合。 在 Facebook 于 2012 年收购 Instagram 后,扎克伯格还回复了一位祝贺他达成交易的员工并回信:“人们低估关注谷歌重要性的一个原因是,我们可能总是可以购买任何有竞争力的初创公司,但它会是在我们收购谷歌之前还有一段时间,”The Verge 报道。The Verge 在这里有更多关于扎克伯格的电子邮件和 Instagram 交易的信息。
    • 总部位于柏林的 Candis 完成 1400 万美元的 B 轮融资,为中小企业扩展自动化会计平台

      总部位于柏林的自动化会计平台Candis获得了 1200 万欧元的 B 轮融资,由Viola Ventures和荷兰合作银行的投资部门Rabo Frontier Ventures领投。现有投资者Lightspeed Venture Partners、Point Nine Capital、Speedinvest和42CAP也参与其中。新资金将帮助开发这家初创公司的机器学习引擎并在欧洲进行燃料扩张。 Viola Ventures 的合伙人 Omry Ben David 表示:“中欧的中小企业在高效和有效的会计和财务流程方面存在空白。” 这就是Candis介入的地方。金融科技平台为中型市场公司及其税务顾问自动进行人工簿记、会计流程和 B2B 支付。 “我们基于机器学习的技术颠覆了整个行业,其中大部分任务仍然非常手动,”该初创公司的联合创始人兼董事总经理 Christian Ritosek 补充道。“模式识别引擎使会计工作流程自动化,并为公司提供实时数据和洞察力,以做出更好的财务决策。” 这家德国公司成立于 2015 年,声称其业务自上一轮融资(2018 年底未公开的 A 轮融资)以来增长了 500%。
    • 总部位于阿姆斯特丹的 Siilo 获得 1050 万美元的 A 轮融资

      总部位于阿姆斯特丹的医疗信息应用Siilo筹集了 1050 万美元,用于在欧洲扩张,特别是在 DACH 和比荷卢地区以及英国和爱尔兰。这一轮的主要投资者是欧洲数字健康风险投资公司 Heal Capital,该公司得到了德国私人健康保险公司的支持,这标志着这家总部位于柏林的基金自几个月前推出以来的第一笔投资。飞利浦健康科技风险投资基金和殷拓风险投资公司也参与了本轮融资。 荷兰平台允许医护人员交流、分享知识和研究案例,同时遵守 GDPR、ISO-27001、HIPAA 和 NHS 标准等法规。 前外科住院医师Joost Bruggeman(首席执行官)和Arvind Rao(首席财务官)在经历过传真、寻呼机和固定电话等过时的通信方式对已经支离破碎的医疗保健系统无济于事后,于 2016 年创立了这家初创公司。现在,这款荷兰应用程序在欧洲各地的医疗机构拥有超过 250,000 名用户,例如鹿特丹伊拉斯姆斯医疗中心、柏林 Charité 和东兰开夏郡医院 NHS 信托。 “我们相信医疗保健有巨大的机会作为协作网络运作,”布鲁格曼说。“有了 Siilo,一线护理人员、公共卫生官员以及介于两者之间的每个人都可以一起行医。” Heal Capital的普通合伙人 Christian Weiss 博士认为,这款应用程序可能会成为“医疗保健行业数字化的真正改变者”。
    • ZenBusiness 收购金融科技初创公司 Joust

      ZenBusiness 联合创始人兼首席执行官罗斯·布尔多夫 ( Ross Buhrdorf ) 在接受 Crunchbase News 采访时表示,总部位于奥斯汀的 Joust 成立于 2017 年,标志着 ZenBusiness 的首次收购,被介绍给他们结果证明是一次很好的见面。 “我们一直在寻找商业交易,找到它们并希望达成交易,但当时时机不对,”Buhrdorf 补充道。“后来又出现了一次谈话,他们问我们是否会考虑购买它们。它非常适合我们的部分。” 根据 Crunchbase 的数据,ZenBusiness 也位于奥斯汀,成立于 2015 年,已从Greycroft和Lerer Hippeau等支持者那里筹集了 1950 万美元的总资金。该公司拒绝透露 Joust 的收购价格。 ZenBusiness 为企业家提供创建、管理和发展小型企业的在线平台,而 Joust 的银行平台帮助独立专业人士建立支付流程, Joust 的联合创始人兼前首席执行官Lamine Zarrad说。 他说,Zarrad 正在领导新合作伙伴关系中的金融技术工作,将 Joust 重新推出为 ZenBusiness Money,并开发一套商业银行工具,包括发票、支付和商家服务。 “我们都是整体解决方案,但从光谱的不同末端开始,”扎拉德补充道。“当他们弄清楚客户获取时,我们想,让我们不要竞争,而是共同建立我们的力量,以带来更多价值并成倍增长。” 接下来,这些公司正在努力整合自己并以 ZenBusiness Money 品牌发布新产品。 Buhrdorf 说,微型企业是一个巨大的细分市场,全球大流行已经加速和爆炸式增长。 “许多人被迫决定创业,因为他们需要收入或稳定,”他说。“在这种不断增长的趋势面前,我们处于完美的位置。现在,随着 Joust 成为 ZenBusiness Money,它发挥了关键作用。”
    • 贝莱德领先 Sema4 的 1.21 亿美元 C 轮融资

      位于康涅狄格州斯坦福德的 Sema4 是 2017 年西奈山卫生系统的衍生产品,使用其 Centrellis 健康智能平台,通过在生殖健康和肿瘤学的初始领域提供科学驱动的诊断、治疗和预防来改善患者的治疗效果。 该公司在一份书面声明中表示,贝莱德领投了这轮超额认购,其中还包括新投资者Deerfield Management Company和Moore Strategic Ventures 。C 系列是在 Sema4 筹集 B 系列后不到一年的时间——其第一轮外部资金刚刚超过 1.2 亿美元,来自Blackstone、Section 32、Oak HC/FT、Decheng和Connecticut Innovations,所有公司也参与了其系列C、根据公司。 Sema4创始人兼首席执行官Eric Sc​​hadt 在一份书面文件中表示:“这项投资令人兴奋,因为它为 Sema4 提供了重要的财务资源,使我们持续快速增长和加速投资,也为它为我们的团队带来的世界知名合作伙伴。”陈述。“ 作为投资的一部分,Deerfield 合伙人Andrew Elbardissi医学博士加入了 Sema4 的董事会。 4 月,Sema4为康涅狄格州和纽约州的高风险个人和医务人员启动了COVID-19 测试工作。6 月,FierceBiotech 报告称,该公司扩大了与康涅狄格州的关系,为居民、州雇员和急救人员提供 COVID-19 检测。
    • Eargo 获得 7100 万美元帮助听力损失

      Eargo 生产直接面向消费者的助听器,允许客户在家中获得听力损失帮助。该公司还提供在线听力筛查和虚拟支持,因此客户无需亲自拜访。 新投资者Glide Healthcare和Longitude Capital共同领导了这一轮融资,其中包括现有投资者 Charles and Helen Schwab Foundation、New Enterprise Associates和Nan Fung Life Sciences的参与。根据该公司的一份声明, Glide Healthcare 的Geoff Pardo和 Longitude Capital 的Juliet Tammenoms Bakker将加入 Eargo 的董事会。 根据该公司的一份声明, E 轮融资将帮助 Eargo “在消费者对其直接面向消费者的听力损失解决方案的需求加速期间扩大商业化”。 “虽然我们的业务在 COVID-19 之前表现良好,但大流行加速了消费者对我们听力损失解决方案的需求,”首席执行官 Christian Gormsen 在一份声明中说。“更多不愿通过传统实体诊所购买助听器的消费者已经认识到我们解决方案的好处。” 新资金使 Eargo 的总资金至少达到 2.066 亿美元。该公司上一次筹集资金是在 2019 年 3 月,由Future Fund牵头,筹集了 5200 万美元的D轮融资。
    • 您家中的虚拟健身房:Tempo B 系列融资 6000 万美元

      参与其中的是总部位于旧金山的家庭健身系统Tempo,该公司周三宣布获得 6000 万美元的 B 系列新资金。 该公司将这笔资金吹捧为“迄今为止任何智能健身公司中最大的 B 轮融资”。 Tempo的联合创始人兼首席执行官 Moawia Eldeeb 通过电子邮件告诉 Crunchbase News,独立的 Tempo Studio 将设备、培训指导和社会激励与 3D 传感器和人工智能相结合。 其 42 英寸高清触摸屏界面可分析运动,提供实时代表计数和形式反馈,以及在专家培训师指导的现场课程中提供体重建议。 时间Tempo Studio 正在卧室中使用。 Norwest Venture Partners和General Catalyst以及现有投资者DCM、Bling Capital、SignalFire、Founders Fund和Y Combinator领导了此次投资。Eldeeb 说,自 2015 年成立以来,该公司总共筹集了 7750 万美元。根据 Crunchbase 的数据,在这笔新资金之前,Tempo 在 2 月份筹集了1700 万美元的 A轮融资。 Eldeeb 说:“我们将利用新资金加速招聘、提高制造能力并通过第二个制作工作室扩展我们的互动健身内容。” 身体素质 我们一直关注家庭健身市场,尤其是在全球大流行导致世界关闭之后。许多设备制造商报告了他们的产品长达数月的等待名单,因此我们查看了当地的健身工作室借出他们的设备。 Mirror是一家大规模受益于家庭锻炼需求的初创公司。上个月,该公司被运动休闲公司Lululemon以 5 亿美元收购。我们还报道了互联赛艇公司Ergatta,该公司本月早些时候在种子轮融资中筹集了 500 万美元。 与此同时,The Tempo Studio 的销售额自 2 月以来增长了近 500%,该公司刚刚与房地产运营商Tishman Speyer签署了分销合作伙伴关系。据该公司称,该工作室将于 8 月在 BestBuy.com 上发售。 投资者怎么说 作为投资的一部分,Norwest 的Edward Yip和 General Catalyst 的Holly Maloney将加入 Tempo 的董事会。 Maloney 将 Tempo 描述为“推动在家锻炼体验”和“任何对以结果为导向的健身感兴趣的人的游戏规则改变者”,而 Yip 表示,它的技术为公司提供了一个独特的机会。 “自推出以来,在震动了家庭健身行业之后,我们坚信 Tempo 具有指数级增长的潜力,”他补充道。
    • 独家:Whistic A 系列融资 1200 万美元,用于自动化安全审查

      Whistic 首席执行官Nick Sorensen告诉 Crunchbase News,我们在新闻中听到的大多数数据泄露事件都源于黑客通过其第三方供应商之一渗透到公司。 这家总部位于犹他州 Pleasant Grove 的公司专注于主动供应商安全,使存储或处理敏感数据的客户能够通过单一平台进行和响应供应商安全审查,以及响应买家对安全合规信息的请求。 Whist的软件平台 紧急情况在Album VC和现有投资者的参与下,领投了这轮融资。根据 Crunchbase 的数据,该公司在其他几轮融资中筹集了 400 万美元,其中包括少量天使投资,自 2015 年公司成立以来,Whistic 的总融资额略高于 1600 万美元。 “我们将建立我们的产品、销售和营销团队,并加强平台,”索伦森说。“我们中间有买方、卖方和信托目录,因此我们将努力以更好的方式整合这些部分。” 他还表示,加薪实际上是 100% 进行的。作为本轮融资的一部分, Emergence 的Gordon Ritter和Carlotta Siniscalco将加入 Whistic 的董事会。 “我们与 Emergence 团队会面的经历非常棒,我认为有机会共度比我们更多的时间,尤其是结识加入我们董事会的 Gordon 和 Carlotta,”Sorensen 补充道。 在过去的一年里,Whistic 的员工人数增加到 40 人,增长了四倍,并计划在下个月再增加 10 名员工。根据 Sorensen 的说法,在收入和客户增长方面,该公司的收入一直在同比增长三倍,并且每周都有数百家公司被邀请加入该平台。 该公司于 2019 年推出了 Whistic Trust 目录,该目录现在拥有 14,000 多个可按需访问的公司资料。 许多使用该平台的品牌包括Okta、Airbnb、Betterment、Qualtrics和Finicity。客户告诉 Sorensen,Whistic 使他们能够将审查安全问卷的过程(通常需要 12 周)缩短到两周。此外,他说,每个供应商每天都需要六个小时,而可以在短短 20 分钟内完成。 “随着越来越多的数据泄露事件和越来越多的法规,这需要你关注这些第三方供应商,”他补充道。“许多公司正在将安全外包给第三方。我们需要一种新模式来解决这个问题,这就是我们正在努力的方向。”
    • KloudGin 获得 800 万美元的 A 轮融资以连接现场工作人员和资产

      这家总部位于加利福尼亚州桑尼维尔的公司于 2014 年由包括首席执行官Vikram Takru在内的一组前Oracle高管创立,专注于最后一英里现场工作人员的生产力和最终客户参与,在一个平台上连接客户、员工和资产。 在甲骨文,KloudGin 的创始人了解到公司讨厌使用软件。 Takru 告诉 Crunchbase 新闻,他们发现大多数是为白领工人建造的,而不是 90% 的工人在外地工作,而且不精通技术。 “我们知道,如果我们将平台集中在现场工作人员身上,我们可以为他们解决问题,我们就可以为任何人做这件事,”他说。 新的资金将用于加速公司的增长,并支持能源和公用事业、电信、石油和天然气、制造以及其他工业和商业服务市场等垂直领域的数字化转型和客户体验。Takru 说,KloudGin 还计划在其已经 150 人的员工队伍中增加约 20 名员工。 投资者在说什么 作为投资的一部分, Cloud Apps Capital Partners 的风险合伙人Andy Stinnes将加入 KloudGin 的董事会。在一次采访中,他说他的公司专注于为开发云构建业务的初创公司领导 A 系列投资。 Cloud Apps Capital Partners 是 ServiceMax 的早期投资者,ServiceMax是一家为设备制造商和服务提供商提供现场服务管理软件的提供商。Stinnes 表示,现场服务和企业资产管理曾经是两个独立的类别,该行业正在寻找一种移动优先的现代工具。KloudGin 是为数不多的将两者结合起来的公司之一。 “这是一个我们非常熟悉的空间,”他说。“业界正在寻找一个真正的云领导者,为蓝领工人打造并结合这些元素。我们看到 KloudGin 积极整合这些工具,去年看到了它们的增长,并且知道现在是投资利用机会的正确时机。” KloudGin 的后续步骤 Takru 说,KloudGin 正在一个渴望创新的大市场中工作。 今年,我们报道了很多为针对现场和一线工人的工具筹集资金的公司: Poka是位于魁北克的专为制造商打造的联网工人平台,上个月筹集了 470 万美元的新投资。 同样在 6 月,基础设施和公用事业安全人工智能公司Urbint获得了 2000 万美元的 B 轮融资。 本月早些时候,专为一线工人设计的通信和运营平台Beekeeper为其 B 系列增加了1000 万美元的延期。 Orion Labs为无办公桌和一线工作人员提供自动化通信,在 3 月份的 B 轮融资中筹集了 2900 万美元。 现在 KloudGin 已经构建了它的产品,Takru 说下一步是扩大它的规模。 “这一切都与执行、建立正确的文化以及客户体验和效率有关,”他说。“在这种环境下,所有公用事业公司都将改变他们的商业模式。”
    • 金融科技初创公司 Remitly 筹集了 8500 万美元

      Remitly 促进国际汇款。更具体地说,该公司专注于帮助移民将汇款汇回仍居住在本国的家庭成员。 根据世界银行的数据,2019 年对低收入和中等收入国家的汇款达到创纪录的 5540 亿美元。但由于 COVID-19 大流行和随后的经济衰退,预计今年全球汇款将下降 20%。 这使得 Remitly 的使命更加重要。据 Remitly 首席执行官马特·奥本海默(Matt Oppenheimer) 称,美国的银行系统在建立时并没有考虑到移民,因此移民需要另一种有效、值得信赖的解决方案来向他们的家人汇款。 “(移民)搬家的主要目的是能够养家糊口,我认为让世界了解……他们做出的牺牲以及让他们了解我们的客户生活在大流行,他们现在不能回家看孩子,他们不能回家看家人,他们被依赖(寄钱回家),”奥本海默在接受 Crunchbase News 采访时说。 Remitly 促进从 17 个市场到 57 个收款市场的汇款,并提供银行存款、现金提取选项、移动汇款和送货上门服务。该公司的新客户同比增长 200%。 新资金将用于帮助 Remitly 拓展新市场并服务更多客户。该公司还将加大对 Passbook 的投资,这是其专为移民设计的数字银行产品。 Prosus 的PayU领投了新一轮融资,投资者包括Owl Rock Capital、Generation Investment Management、Stripes、DN Capital、Top Tier、Threshold Ventures和Princeville Global。
    • Heal 从 Humana 获得 1 亿美元用于家庭护理模式

      Heal为初级保健医生提供上门服务,以及视频预约、远程心理学服务(仅在加利福尼亚州)和数字监控服务。根据 Heal 首席执行官尼克·德赛(Nick Desai) 的说法,D 轮融资使 Heal 的总资金达到 2 亿美元,并使该公司的投后估值至少达到 3 亿美元。 有了新的资金,Heal 计划进军美国的新市场,包括芝加哥、夏洛特和休斯顿。它已经在纽约、华盛顿、加利福尼亚、乔治亚州和华盛顿特区等地区推出 德赛在接受 Crunchbase News 采访时说:“这项投资的最大赢家……是数以百万计的人,他们将在家中安全舒适地获得更多医疗保健服务。” “我们正在研究创新服务和创新技术,这些创新技术将越来越多地转移到预测数据驱动的医疗保健和新市场,”德赛说。 Desai 说,Heal 一直在寻求筹集资金,并在去年 12 月开始与 Humana 交谈。Humana 和 Heal 之所以成功,是因为他们对家庭护理的力量有着共同的愿景。通过与 Humana 合作,Heal 将获得患者的帮助,以加速其增长,以及保险公司的资本和专业知识。 “为了见到(一家保险公司)对家庭护理具有如此战略性的投入,我们将其视为比资本更多的东西,”德赛说。 自 COVID-19 大流行爆发以来,一些人一直选择在家中进行初级保健,许多人基本上都呆在家里。Desai 说,Heal 的远程医疗服务增长了 800%,上门服务增长了 30% 到 35%。Desai 表示,Heal 从这次经历中学到的主要教训是,家庭是初级保健的最佳场所,慢性病需要得到更好的管理和缓解。 Heal 最后一次为其C轮融资是在 2018 年 5 月。根据 Crunchbase 的数据,它的其他支持者包括Fidelity Management and Research Company和Tull Investment Group 。
    • ExeVir Bio 获得 2700 万美元的 A 轮融资,以了解 Llama 衍生的抗体是否对 COVID-19 有效

      本轮融资由Fund+牵头,VIB、UCB Ventures、比利时联邦政府通过SFPI-FPIM、V-Bio Ventures和几个比利时家族办公室参与其中。作为投资的一部分,ExeVir Bio 首席执行官Torsten Mummenbrauer 、 Fund+ 合伙人Philippe Monteyne 、 UCB Ventures 负责人Erica Whittaker 、 VIB 董事总经理Jérôme Van Biervliet和 V-Bio 合伙人Katja Rosenkranz将加入 ExeVir生物的董事会。 Mummenbrauer 在一份书面声明中表示,新的融资将使公司能够“在今年年底前将我们的先导化合物快速推进临床研究。我们相信,我们源自美洲驼的抗体是挽救可能因冠状病毒而患重病的患者生命的关键。” 总部位于比利时的 ExeVir Bio 由 VIB、UCB Ventures 和 Fund+ 共同创立,正在利用源自美洲驼的抗体技术平台来开发强大的抗病毒疗法,为冠状病毒提供广泛的保护。 该公司表示,在临床前研究和体外试验中,美洲驼衍生的单域抗体显示中和 SARS-CoV-2 和 SARS-CoV-1。根据 ExeVir Bio 的说法,由于美洲驼抗体比人类抗体小,它们可以附着在冠状病毒的某些部分上,否则这些部分是无法接近的。 它的主要候选者 VHH72-Fc 与 SARS-CoV-1 和 SARS-CoV-2 病毒中的独特表位(抗体自身附着的分子的一部分)结合,阻止它们进入细胞。公司。该公司表示,如果候选人是可行的,它可以用于治疗和预防。
    • 远程医疗初创公司 Ro Nabs 2 亿美元

      Ro 成立于 2017 年,经营着针对男性和女性健康以及戒烟的数字健康诊所。它还在 22 个州经营一家以现金支付的仿制药在线药房。 CNBC首先报道了新一轮的消息。 这家总部位于纽约的公司的 C 轮融资由General Catalyst牵头,使公司的总资金达到 3.76 亿美元。本轮融资包括现有投资者 Torch、SignalFire、FirstMark Capital、TQ Ventures、Initialized Capital、BoxGroup和3L以及新投资者The Chernin Group 的参与。 Ro 在一份声明中说,该公司将利用新的资金使护理更容易获得和负担得起。它计划通过集成设备提供远程患者监控,用于家庭测试、紧急护理和慢性病管理。首席执行官 Zachariah Reitano 在一封电子邮件中表示,在招聘方面,Ro 计划招聘近 70 名工程师。 据该公司称,就增长而言,Ro 的收入在 2018 年至 2019 年期间同比增长 328%,其年度经常性收入达到 2.5 亿美元。在 Ro 运营的 2 1/2 年中,它已经促成了超过 500 万次在线医疗保健访问。据CNBC报道,该公司现在的估值为 15 亿美元。 “我们认为数字医疗将继续存在,”雷塔诺在一封电子邮件声明中说。“虽然并非所有医疗保健问题都最适合远程护理,但我们认为我们正处于向数字优先心态的大规模范式转变中,患者将首先查看他们是否可以在线获得安全、高质量的护理,然后寻求亲自护理,如果他们最适合的话。” 根据 Crunchbase 的数据,该公司上一次筹集到 8500 万美元的 B 轮融资是在 2019 年 4 月。
    • 战略会议:Fuse Venture Partners 在西雅图开始新生活

      Kellan Carter和Cameron Borumand是Ignition Partners的两位前普通合伙人,他们于周二创办了自己的风险投资公司Fuse Venture Partners ,以投资位于西雅图的种子和 A 系列软件初创公司。 Borumand 说,该公司的第一只基金预计将在未来三四年内投入 1 亿美元。 创始团队还包括前 Ignition 同事高级运营合伙人John Connors和Satbir Khanuja,以及风险投资合伙人和西雅图海鹰队队长Bobby Wagner。 Carter 和 Borumand 与 Crunchbase News 讨论了他们的新企业: 为什么现在推出? 卡特:“我们很幸运能在 Ignition 长大,并向那些建立了一些伟大公司的人学习。当 Ignition 开始筹集第六只基金时,我和 Cam 看到了一个独特的机会,可以加倍投资并筹集我们自己的基金。” 对于西雅图以外的大多数人来说,这座城市以技术和行业内的大玩家而闻名。但是,您对启动场景的看法是不同的。你能解释一下你的观点吗? 卡特:“西雅图拥有世界上最令人兴奋的企业软件生态系统,以及它最重要的两家公司——微软和亚马逊——这意味着它吸引了全球人才搬到这里开始职业生涯。我们希望成为新兴公司的飞轮,这些公司将从这里起步,并且已经处于早期阶段。” Fuse Venture Partners(左起)、Bobby Wagner、Kellan Carter、Cameron Borumand、Satbir Khanuja 和 John Connors。 你谈到寻找“下一代软件公司”。您有兴趣探索哪些领域,哪些领域尚未探索? Borumand:“我们希望与以软件为主题的早期公司合作,以重塑现代经济,帮助公司事半功倍。软件将是实现这一目标的关键推动力。尤其是在未来五年内,将会有大量机器学习和人工智能提供商业价值。我们正在研究未来几年可以收集到的定性和定量数据。” 卡特:“我们正在研究每一个行业,并在垂直领域重新构想现代经济。谁在创造大量新的、详尽的数字化软件和数据,这些软件和数据将成为未来行业转型的一部分。” 公司下一步要做什么? 卡特:“现在我们开始营业,我们正处于一个独特的转折点,我们可以开始支持杰出的企业家。我们在全球大流行之前遇到了希望筹集资金的公司,因此关系已经建立,现在取决于公司的需求。” 在您创办 Fuse Venture Partners 时,您学到了哪些经验教训? Borumand:“早期,我们将与有限合伙人网络的关系编入法典,并有意将自己与来自世界领先公司的人联系在一起,例如微软、亚马逊、耐克、星巴克和 Costco 的现任和前任高管。” 卡特:“创办一家公司具有挑战性,但能够扩大规模并成长为一家成功的公司是一件崇高的事情。我们增加了两个运营合作伙伴 John 和 Satbir,以帮助扩大基金份额,最后,我们的风险合作伙伴是独一无二的 Bobby Wagner,你会知道他是海鹰队的线卫,去年以谈判自己的合同而闻名,他是谁一个积极的投资者。我们非常荣幸他能加入我们并建立一家公司。我们对开业感到无比兴奋。”
    • 报告发现,看不到其他硅谷

      矿池1970-1-10评论91
      为了回答这些和其他问题,Mind the Bridge更深入地挖掘了 Crunchbase 数据库以收集更多数据点。结果是新报告“硅谷科技规模化”于 2021 年 9 月 15 日在旧金山 Scaleup 峰会开幕式上发布。 这里有一些答案,报告中还有更多。 放松。看不到其他硅谷 世界上没有一个生态系统真正有可能缩小与硅谷的差距。湾区拥有 7,894 次扩大规模;自成立以来已筹集超过 100 万美元的科技公司。在其他地方,需要整个大陆或欧洲或中国等国家才能提供类似的数据。硅谷的规模比以色列(所谓的“创业国家”)多约 5 倍。 在投资方面,差距更大。总部位于湾区的 Scaleups 筹集了 5013 亿美元的资金,约占美国科技公司可用资金总额的一半。这比欧洲同行筹集的资金(1955 亿美元)高出约 2.6 倍,比中国(4680 亿美元)高出 1.1 倍。 资料来源:Mind the Bridge 和 Crunchbase,Tech Scaleup Silicon Valley,2021 年报告。 创业公司会离开硅谷吗? 越来越多的科技初创公司正在离开加州。大公司也实现了飞跃。 这种选择背后有几个因素:疯狂的生活成本、激烈的招聘竞争、过度的国家监管以及对个人收入的高税收。 纽约、洛杉矶县地区、波士顿和剑桥、奥斯汀(以及整个德克萨斯州)、西雅图、亚特兰大、芝加哥和北卡罗来纳州的科技三角区在过去三年中的人口规模急剧增加。西雅图和芝加哥的数据显示增长了 45%,纽约、波士顿/剑桥和德克萨斯州增长了约 40%,而亚特兰大则处于 30% 的增长范围内。 这是否意味着美国正在发生技术民主化? 并不真地。海湾的主导地位看起来仍然令人生畏。 硅谷的规模比纽约多 2.3 倍,比洛杉矶多 4.6 倍,比德克萨斯多不到 7 倍,比波士顿/剑桥多 8 倍,比西雅图和芝加哥多 11 倍。亚特兰大和迈阿密在规模上还没有可比性。 硅谷扩大规模的投资比纽约高 4.9 倍,比洛杉矶高出约 7 倍,略低于奥斯汀的 7 倍,比波士顿/剑桥和奥斯汀高出 10 倍以上,比其他中心高出 30 倍以上。 在科技巨头方面,没有一个枢纽可以与硅谷匹敌。这八个枢纽共拥有 16 个超级缩放器,而湾区则有 59 个。 资料来源:Mind the Bridge 和 Crunchbase,Tech Scaleup Silicon Valley,2021 年报告。 寻找创业公司?关注企业 来自世界各地的大量企业在湾区设立创新前哨也证实了硅谷的中心地位:根据我们最新的专门研究,财富 500 强/福布斯 2000 强公司中有 319 家拥有稳定的创新存在(许多有不止一个前哨)。尽管毫无疑问,COVID-19 疫情对此类公司的中期承诺产生了一些影响(我们看到了一些“退缩”),但在大多数情况下,数据显示此类公司的数量和规模单位正在稳步增长。世界上没有其他中心拥有如此集中的企业创新猎手。 数据显示,最后,关于硅谷所谓“死亡”的传言似乎被大大夸大了。单个枢纽不太可能达到湾区的密度水平。尽管如此,在不同的地方(美国和国外)可能会有多个集群能够超过临界质量。但看不到新的硅谷。
    • 高度计领先 Plaid 的 4.25 亿美元 D 系列,旨在对数字金融进行再投资

      也就是说,它迄今为止最大的筹款活动:这家总部位于旧金山的公司在周三宣布了 4.25 亿美元的 D 轮融资,该公司使公司能够在不投资工程师团队的情况下创建自己的金融服务应用程序。 Altimeter Capital领投本轮融资,新投资者Silver Lake Partners和Ribbit Capital以及现有投资者包括Andreessen Horowitz、Index Ventures、Kleiner Perkins、New Enterprise Associates、Spark Capital和Thrive Capital跟投。 根据 Crunchbase 的数据,自该公司于 2012 年由Zach Perret和William Hockey创立以来,新一轮融资为 Plaid 提供了 7.343 亿美元的已知资金。该公司的上一次融资是 2018 年的2.5 亿美元 C轮融资,由 Index 和 Kleiner Perkins 领投。 Plaid 联合创始人兼首席执行官 Perret 告诉 Crunchbase 新闻,推动新资金的推动是消费者转向数字金融服务,他们在过去一年无法亲自走进银行分行,而是在网上银行业务变得舒适。 Perret 说:“我们一直期待着向在线的转变,但不是 2020 年发生的速度。” “金融服务在消费者的使用、增长和依赖方面完全转向在线。75% 的消费者表示这对他们来说是新常态。我们希望继续扩展我们的业务和团队,以便现在为这些产品提供服务。当我们展望未来时,这是筹集资金并再投资于平台和数字金融的好时机。” Plaid 旨在成为数字金融开发商的一站式商店,因此新资金将用于扩展其平台并扩大其 700 人的团队,并计划今年将员工人数增加 50%,目前有 100 多个空缺职位。 仅在今年第一季度,Plaid 的员工人数就增长了 20%,Perret 预计该公司在旧金山、纽约、盐湖城、华盛顿特区、阿姆斯特丹和伦敦的办事处将继续增长。 Perret 说,随着数字金融变得更加广泛,该公司正在寻找新的用例,包括嵌入式金融。更多的金融交易正在网上进行,例如申请抵押贷款、从薪水中转移资金和向朋友付款。 他认为第一波浪潮是公司,例如Venmo和Robinhood,它们创造了全新的产品或外形。第二波是银行利用在线功能改善客户体验。 “现在,像谷歌和微软这样的大公司都专注于推出金融产品,”他补充道。“奖励卡以及金融和非金融公司提供的嵌入式金融概念正在推动该行业的大规模增长。” Visa上的格纹CEO 在谈到与 Visa 的合并在美国联邦政府对交易的反垄断审查中被取消时,Perret 称与 Visa 的合并机会“非常独特”。Perret 表示,他仍然尊重 Visa,并从与这家金融巨头团队的互动中学到了很多东西。 他接着说,Plaid “极不可能考虑再次合并”,而是专注于创建一家“标志性的、历史悠久的公司”。 “我们看到的金融未来对每个人都是开放的,”佩雷特补充道。“我们的目标是增加消费者的访问量和产品质量,虽然我们的增长令人兴奋,但我们还有很长的路要走,而且才刚刚开始。” 投资者必须说什么 NEA 普通合伙人兼消费者负责人Rick Yang表示,自 2013 年加入种子轮以来,该公司一直与 Plaid 合作。公司周围的市场在加速发展,因为“每个人都在成为金融科技” ”是真的,他在接受采访时说。 杨说:“这家公司总是在持续快速发展,并拥有巨大的机遇。” “无论从国际角度来看,这意味着在工资方面还是使用现有的财务数据来构建有趣的产品。Plaid 对此有看法,客户也在考虑这一点,我们希望利用这一点。这就是这笔资金允许他们做的事情。”
    • 冒险的东西第 2 部分:重复看到快速增长并投资于文化

      这是当公司成功发展并且有一个更大的团队时发生的事情的一部分,联合创始人(在这种情况下也是一对夫妇)信任在他们缺席的情况下保持事情的发展。但根据 Stiefel 的说法,到目前为止,作为创始人的旅程中最艰难的事情之一就是建立这个团队,在我们几个月前对她和 Wissel 进行了介绍后,她最近再次与我们交谈。 “我们花了几年时间才把事情做好,我觉得到目前为止我们已经做到了,”她说。“我们还在成长。” 总部位于洛杉矶的 Repeat 是面向消费品公司的 SaaS 平台。它的技术分析单个购买者的行为以及家庭行为,以知道何时再次提醒客户何时该购买东西——卫生纸、护肤品等——。 该公司得到了包括Harlem Capital和Act One Ventures在内的投资者的支持。 从 2021 年开始,Repeat 有 3 名员工,现已发展到 11 人的团队。Stiefel 说,该公司预计到今年年底将拥有约 20 名员工。两人决定首先聘请公司负责人,并花时间考虑他们在第一次招聘中想要的属性,例如态度和能力。然后,他们自己写了职位描述。 Stiefel 和 Wissel 写下了公司的价值观和职位描述,并选择跳过他们自己的网络,并有意了解他们聘请了哪些人。 但在短时间内将员工人数增加三倍也伴随着成长的痛苦。Stiefel 和 Wissel 不得不重新考虑全面的沟通,并确保他们不是唯一制定参与规则的两个人。 “我们允许空间,让新的声音进入总体目标设定和战略规划非常重要,因此这是一次非常有趣和非常激动人心的体验,”Stiefel 说。“但这绝对需要你采取更多的后座。当只有两个人——联合创始人——做出所有决定时,放弃控制权可能会让人不舒服。但对于莎拉和我来说,文化对我们很重要,而且(文化的一部分)正在给人们发声的空间。” Stiefel 说,Repeat 采用了结构化和非结构化会议来缓解快速增长带来的混乱。 “结构化和非结构化的平衡确实帮助我们尽可能有效地让许多人加入团队并取得进步,”她说。 6 月是该公司最大的销售月份,5 月是第二大销售月份。该公司预计这种增长速度将持续下去。Repeat 在 5 月聘请了第一位销售人员。在该员工跟上进度之前,所有交易都是由 Kim 完成的。 但不断增长的销售额也意味着 Repeat 正在吸引更多的客户,而且该公司已经做好了应对规模增长的准备。Stiefel 和 Wissel 决定在 2020 年第四季度聘请一名客户成功主管,并于 1 月填补了该职位。 “现在我们必须考虑入职和扩大客户成功,这非常重要,”Stiefel 说。“保留就是一切,我们与客户的关系就是一切。”
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